ИННОВАЦИИ
И РОСТ
И РОСТ
ИННОВАЦИИ И РОСТ
ИННОВАРКА
Решаем задачи инновационного развития Используем принципы и инструменты Бизнес-ТРИЗ
Продуктовые решения
От идеи до востребованного продукта: повышаем ценность, усиливаем рыночное позиционирование, ускоряем вывод на рынок, переупаковываем продукты под изменившиеся требования ЦА.
Бизнес-инновации
Выявляем точки роста, проектируем
бизнес-модели 2.0 и создаём среду, где идеи становятся драйверами изменений. Используем Бизнес-ТРИЗ для системного внедрения инноваций.
бизнес-модели 2.0 и создаём среду, где идеи становятся драйверами изменений. Используем Бизнес-ТРИЗ для системного внедрения инноваций.
Выявляем точки роста, проектируем бизнес-модели 2.0 и создаём среду, где идеи становятся драйверами изменений. Используем Бизнес-ТРИЗ для системного внедрения инноваций.
Развитие команд
Поддерживаем команды при внедрении инноваций. Запускаем процесс генерации и реализации инновационных идей. Превращаем создание инноваций в управляемую практику.
Поддерживаем команды при внедрении инноваций. Запускаем процесс генерации и реализации инновационных идей. Превращаем создание инноваций в управляемую практику.
наши события
Здесь мы анонсируем проекты и мероприятия, делимся опытом и обсуждаем собственные практические разработки. Каждое событие строится вокруг конкретных кейсов и инструментов и направлено на решение реальных задач
наш подход
Адаптируем методики под запрос клиента, создаем и передаем технологии решения задач внутрь компании. Гарантируем прозрачность планирования и высокое качество результата.
Строим надёжное партнёрство, глубоко прорабатываем запрос, гибко подстраиваемся под требования и пожелания к формату совместной работы.
Мы используем принципы Бизнес-ТРИЗ и мультидисциплинарный подход для решения комплексных проблем и прогнозирования развития бизнеса.
Мы используем принципы Бизнес-ТРИЗ
и мультидисциплинарный подход для решения комплексных проблем и прогнозирования развития бизнеса.
Строим надёжное партнёрство, глубоко прорабатываем запрос, гибко подстраиваемся под требования
и пожелания к формату совместной работы.
и мультидисциплинарный подход для решения комплексных проблем и прогнозирования развития бизнеса.
Строим надёжное партнёрство, глубоко прорабатываем запрос, гибко подстраиваемся под требования
и пожелания к формату совместной работы.
Системность
Мы рассматриваем бизнес-задачи как целостные системы, выявляя взаимосвязи между целями, процессами, ресурсами
и ограничениями.
Наш подход основан на ТРИЗ — он дает структуру, глубину, позволяет находить противоречия, вырабатывать инновационные решения и усиливать конкурентные преимущества бизнеса.
и ограничениями.
Наш подход основан на ТРИЗ — он дает структуру, глубину, позволяет находить противоречия, вырабатывать инновационные решения и усиливать конкурентные преимущества бизнеса.
Мультидисциплинарность
Мы объединяем знания менеджмента, маркетинга, психологии и других областей.
Основу составляют принципы и инструменты Бизнес-ТРИЗ, расширенные инструментами из смежных дисциплин.
Такой синтез усиливает глубину анализа, помогает учитывать как рациональные, так и поведенческие аспекты бизнеса.
Основу составляют принципы и инструменты Бизнес-ТРИЗ, расширенные инструментами из смежных дисциплин.
Такой синтез усиливает глубину анализа, помогает учитывать как рациональные, так и поведенческие аспекты бизнеса.
Мы объединяем знания менеджмента, маркетинга, психологии и других областей.
Основу составляют принципы и инструменты Бизнес-ТРИЗ, расширенные инструментами из смежных дисциплин.
Такой синтез усиливает глубину анализа, помогает учитывать как рациональные,
так и поведенческие аспекты бизнеса.
Основу составляют принципы и инструменты Бизнес-ТРИЗ, расширенные инструментами из смежных дисциплин.
Такой синтез усиливает глубину анализа, помогает учитывать как рациональные,
так и поведенческие аспекты бизнеса.
Предвосхищаем потребности клиентов через разработку новых подходов, методик и инструментов.
Новые вызовы становятся импульсом к росту: мы проводим исследования, экспериментируем, инвестируем в развитие собственной экспертизы.
Это помогает нам оставаться на шаг впереди и формировать решения, отвечающие вызовам быстро меняющегося мира.
Новые вызовы становятся импульсом к росту: мы проводим исследования, экспериментируем, инвестируем в развитие собственной экспертизы.
Это помогает нам оставаться на шаг впереди и формировать решения, отвечающие вызовам быстро меняющегося мира.
Инновационность
Технологичность
Мы создаем структурированные инструменты, с продуманной логикой
и инструкциями, которые можно внедрять и использовать внутри компании.
Такой подход делает решения масштабируемыми и удобными для самостоятельного применения.
Мы даем не просто решения, а рабочие механизмы для долгосрочной работы.
и инструкциями, которые можно внедрять и использовать внутри компании.
Такой подход делает решения масштабируемыми и удобными для самостоятельного применения.
Мы даем не просто решения, а рабочие механизмы для долгосрочной работы.
Адаптивность
Гибкость подхода достигается за счёт точной диагностики запроса, глубокой аналитики и адаптации инструментов под цели и ограничения конкретного проекта.
Такой подход эффективен при работе с изменениями, разной степенью структурированности данных и нестандартными задачами — от разработки новых продуктов до оценки рисков и сценарного планирования.
Такой подход эффективен при работе с изменениями, разной степенью структурированности данных и нестандартными задачами — от разработки новых продуктов до оценки рисков и сценарного планирования.
Продуктовые решения
Наш подход в разработке и развитии продуктов основан на глубоком понимании целевой аудитории, динамики рынка и стратегических задач бизнеса.
Благодаря этому нам удается заново раскрывать потенциал существующих решений, переупаковывать продукты под изменившиеся предпочтения рынка, адаптировать позиционирование под новые сегменты или создавать уникальные предложения.
Благодаря этому нам удается заново раскрывать потенциал существующих решений, переупаковывать продукты под изменившиеся предпочтения рынка, адаптировать позиционирование под новые сегменты или создавать уникальные предложения.
Корпоративные Лаборатории
B2B и B2C
B2B и B2C
Практические форматы для команд, развивающих продукты и сервисы. Участники проходят путь от идеи до создания ценностных предложений и стратегий выхода на рынок.
Мастер-классы по Созданию
и Развитию Продуктов
и Развитию Продуктов
Интенсивные программы обучения, на которых участники знакомятся с методами поиска идей и развития продуктов, разбирают реальные кейсы, прокачивая при этом продукт-ориентированное мышление.
Кастомизированные
решения
решения
Мы готовы стать вашим партнёром в развитии продуктов и сервисов, адаптировать предлагаемые методики и инструменты под задачи и специфику бизнеса. Поможем структурировать запрос и выработать оптимальный путь его реализации.
Бизнес-инновации
Мы помогаем компаниям находить новые точки роста и выстраивать системный процесс инновационного развития. Наши подходы позволяют переосмыслять бизнес-модели, трансформировать ключевые функции и улучшать бизнес-процессы.
Поддерживаем команды в определении приоритетов, запуске стратегических инициатив, создании реалистичной дорожной карты изменений.
Поддерживаем команды в определении приоритетов, запуске стратегических инициатив, создании реалистичной дорожной карты изменений.
Развитие культуры инноваций
Формируем культуру, в которой инновации становятся частью повседневной работы, а сотрудники готовы вносить идеи и предложения.
Используем структурированные подходы для сбора, отбора и проработки идей, превращая инициативу в управляемый процесс.
Используем структурированные подходы для сбора, отбора и проработки идей, превращая инициативу в управляемый процесс.
Консалтинг
Предлагаем консалтинг, основанный на целостной методологии, которая помогает решать комплексные задачи, находить идеи для улучшения процессов и прогнозировать развитие бизнеса.
Работаем как с типовыми, так и с уникальными запросами, создавая адаптированные под клиента методы и решения.
Работаем как с типовыми, так и с уникальными запросами, создавая адаптированные под клиента методы и решения.
Стратегические сессии
Разрабатываем и проводим стратегические и рабочие сессии на основе собственной мультидисциплинарной методологии, интегрируя элементы фасилитации и системного проектирования.
Прогнозируем развитие бизнеса с учётом доступных ресурсов его экосистемы и внешней среды, анализа рыночных трендов и стратегических рисков.
Развитие команд
Мы усиливаем способность команд генерировать идеи, мыслить системно и находить нестандартные решения. Через тренинги и бизнес-симуляции участники осваивают подходы к инновационной работе, учатся предлагать решения, способные трансформировать бизнес-процессы.
Методики, основанные на инструментах ТРИЗ, помогают формировать культуру исследования, открытость новому и уверенность в работе с будущим.
Методики, основанные на инструментах ТРИЗ, помогают формировать культуру исследования, открытость новому и уверенность в работе с будущим.
Бизнес-симуляции
Бизнес-симуляции — это практические тренажёры, моделирующие реальные условия принятия решений и командной работы. Они развивают системное и продуктовое мышление, ориентацию на результат и способность действовать в условиях неопределённости.
В симуляции мы интегрируем ИТ-решения и инструменты ТРИЗ, создавая насыщенные и технологичные среды для обучения на опыте.
В симуляции мы интегрируем ИТ-решения и инструменты ТРИЗ, создавая насыщенные и технологичные среды для обучения на опыте.
Тренинги
Тренинги — это не просто обучение навыкам, а системная работа с мышлением, устойчивостью и готовностью к действиям в быстро меняющемся контексте.
Мы создаём как отдельные обучающие форматы, так и треки развития, которые помогают осваивать новые роли, адаптироваться к изменениям и уверенно действовать в нестандартных профессиональных сценариях.
Мы создаём как отдельные обучающие форматы, так и треки развития, которые помогают осваивать новые роли, адаптироваться к изменениям и уверенно действовать в нестандартных профессиональных сценариях.
Лаборатория Инноварка
Приглашаем предпринимателей, руководителей и их команды к совместному участию в разработке инновационных подходов к развитию бизнеса.
Это экспериментальное пространство, где мы создаём и тестируем прикладные методики и технологии, помогающие повышать устойчивость бизнеса, прогнозировать будущее, находить возможности для роста.
Это форматы, где мы делимся новыми подходами, собственными разработками и идеями из смежных областей науки и бизнеса.
На примерах реальных запросов обсуждаем применимость методик, возможности их адаптации, а также — при нестандартных задачах — создание новых инструментов на основе нашей методологической базы.
На примерах реальных запросов обсуждаем применимость методик, возможности их адаптации, а также — при нестандартных задачах — создание новых инструментов на основе нашей методологической базы.
Методические семинары
Открытые дискуссии — это встречи, где участники из разных сфер бизнеса и науки обмениваются взглядами и исследуют новые способы мышления.
Это пространство для диалога, в котором можно вынести на обсуждение собственный запрос, услышать альтернативные точки зрения и получить обратную связь от профессионального сообщества.
Это пространство для диалога, в котором можно вынести на обсуждение собственный запрос, услышать альтернативные точки зрения и получить обратную связь от профессионального сообщества.
Открытые дискуссии
Короткие форматы (1–2 часа), где мы демонстрируем наши новейшие разработки. Участники знакомятся с нашими методиками и инструментами через разбор реальных и учебных кейсов.
Сессии проходят онлайн и открыты для всех, кто интересуется практическими подходами к инновациям.
Сессии проходят онлайн и открыты для всех, кто интересуется практическими подходами к инновациям.
Мастер-классы и воркшопы
Экспериментальные лаборатории — это форматы, в которых участники тестируют новые методики на своих реальных кейсах и получают практический результат.
В течение 1–2 месяцев они пошагово осваивают и применяют инструменты на практике, а мы собираем обратную связь, дорабатываем и технологизируем методики для дальнейшего масштабного применения.
В течение 1–2 месяцев они пошагово осваивают и применяют инструменты на практике, а мы собираем обратную связь, дорабатываем и технологизируем методики для дальнейшего масштабного применения.
Экспериментальные лаборатории
Светлана
аракелян
аракелян
Светлана аракелян
НИКОЛАЙ
квасов
квасов
НИКОЛАЙ квасов
Основатели
Бизнес-тренер и консультант с 25-летним опытом. Ведущий стратегических сессий, деловых игр и программ по развитию управленческих компетенций.
Сертифицированный специалист по Бизнес ТРИЗ (уровень 4), кандидат социологических наук, приглашённый преподаватель НИУ ВШЭ, МГУУ и РАНХиГС.
Сертифицированный специалист по Бизнес ТРИЗ (уровень 4), кандидат социологических наук, приглашённый преподаватель НИУ ВШЭ, МГУУ и РАНХиГС.
Эксперт в ИТ и применении ИИ в продуктах. Сертифицированный специалист по Бизнес-ТРИЗ (уровень 4), с опытом применения ТРИЗ более 15 лет. MBA, PMP и Product Management Leader.
Более 30 лет в разработке программных продуктов. Работал как в стартапах Кремниевой долины, так и в крупных компаниях ОАЭ.
Более 30 лет в разработке программных продуктов. Работал как в стартапах Кремниевой долины, так и в крупных компаниях ОАЭ.
Партнёры
Отзывы Клиентов
ооо «ФОБИЗНЕС»
«Результатом проекта стал план действий по совершенствованию работы в области привлечения качественных лидов...»
19.08.24
07.06.24
«Выбранный регламент работы позволяет расширить кругозор, и в «режиме 360» посмотреть на ресурсную базы и возможности для вывода компании...»
ООО «Майс Маркет»
ООО ФСВ «ПАСТРИЧИ»
«Ваш вклад помог нашей компании не только глубже понять собственные риски, но и значительно повысить готовность к их преодолению...»
07.02.25
20.09.24
«Мне удалось посмотреть на наш бизнес через призму системного анализа и выделить ряд перспективных направлений развития...»
ООО «Соларпрофит»
ООО «Бизнес -софт»
«В вашей методологии есть мощный коммерческий потенциал: она даёт предпринимателям и руководителям компаний конкурентное преимущество...»
16.05.25
03.03.25
«Особенной ценностью стала работа с концепцией расширенного продукта, которая позволяет «приземлить» продукт в выбранную ЦА...»
ООО «АТИС ГРУПП»
ООО ФПК «Космос-нефть-газ»
«Отмечаем высокий профессионализм ведущих, чёткую организацию учебного процесса и конструктивную обратную связь...»
22.05.25
20.05.25
«Участники детально проработали вопросы вывода на рынок двух новых продуктов и получили комплексный набор инструментов...»
ооо «МЕД ТЕКО»
или свяжитесь
с нами напрямую
с нами напрямую
Заполните заявку
Наш специалист проконсультирует вас и задаст вопросы, чтобы подобрать подходящее решение для бизнеса
руководитель отдела администрирования и клиентской поддержки
Наталия Шкапина
"Инновации - это не случайный дар гения. Это дисциплина, которой можно и нужно управлять"
Почему ТРИЗ работает в бизнесе
ТРИЗ помогает выстроить в компании культуру управляемых инноваций.
Он учит сотрудников мыслить:
В итоге инновации перестают быть случайностью и становятся масштабируемой практикой, встроенной в стратегию и процессы компании.
Он учит сотрудников мыслить:
- Не только креативно, но и структурно и логически;
- Видеть систему, распознавать противоречия;
- Использовать проверенные паттерны для поиска решений.
В итоге инновации перестают быть случайностью и становятся масштабируемой практикой, встроенной в стратегию и процессы компании.
— Питер Друкер
ТРИЗ (Теория решения изобретательских задач) — это методология, изначально созданная для инженерного творчества. Но её принципы оказались универсальными и эффективными в бизнесе.
В отличие от традиционных подходов, основанных на случайных идеях и брейнштормах, ТРИЗ предлагает:
Такой подход позволяет компаниям не просто улучшать процессы,
а находить прорывные решения, невозможные в рамках пошагового (инкрементального) улучшения.
Что даёт ТРИЗ бизнесу?
Главное преимущество — ускорение инновационного цикла. В условиях высокой конкуренции и быстрых изменений критически важно действовать точно и быстро.
С помощью ТРИЗ компании могут:
В отличие от традиционных подходов, основанных на случайных идеях и брейнштормах, ТРИЗ предлагает:
- Системный и логичный подход к задачам;
- Структурированный процесс выявления противоречий — корневых причин проблем;
- Возможность выходить за пределы инкрементальных улучшений и находить прорывные решения.
Такой подход позволяет компаниям не просто улучшать процессы,
а находить прорывные решения, невозможные в рамках пошагового (инкрементального) улучшения.
Что даёт ТРИЗ бизнесу?
Главное преимущество — ускорение инновационного цикла. В условиях высокой конкуренции и быстрых изменений критически важно действовать точно и быстро.
С помощью ТРИЗ компании могут:
- Генерировать качественные и обоснованные решения;
- Эффективно использовать ресурсы;
- Интегрировать метод в существующие процессы (например, Stage-Gate, Design Thinking).
Отправьте нам заявку, если появились вопросы
